Nous avons élaboré une approche holistique de l'impact. Nous pensons que l'impact positif d'une organisation doit aller au-delà de l'environnement, du social et de la gouvernance (ESG) et du rapport " triple bottom line ", et que les considérations d'impact sont prises en compte à chaque niveau du modèle économique d'une organisation. Nous avons élaboré notre méthodologie pour refléter la vision la plus récente de ce que signifie l'impact positif aujourd'hui, y compris les approches de l'"économie régénératrice", de l'"économie systémique" et de l'"économie circulaire" sont censées être, pour un avenir prospère pour la Terre, la faune et les personnes.
Le modèle : Impact Lens
Nous posons les questions qui comptent vraiment pour maximiser votre impact et le rendre durable
- Étude de votre théorie du changement
- Étude de la théorie du changement de chaque unité commerciale, service et/ou produit
- Analyse de marché et études d'impact pour valider les hypothèses, éliminer les goulets d'étranglement et maximiser les changements positifs
- Analyse des parties prenantes pour valider les besoins et les obstacles à l'adoption de vos solutions
- Une nouvelle approche holistique du "Business Model Canvas"
- Considérations de l'impact à chaque niveau de votre modèle
- L'impact au-delà des mesures : Une étude de votre gestion interne du changement comme moteur d'impact positif externe
Auto-évaluation d'impact
- Durée estimée : 30 minutes
- Note sur 100 au travers de 5 dimensions
- Les résultats vous sont envoyés par email avec des recommandations de notre équipe
- Les résultats sont privés pour vous
- Gratuit
Impactful Organization™
Nous avons intégré l'Impact Lens dans une accréditation pour démontrer que votre organisation a un impact positif sur le monde, qu'elle suit les normes mondiales de mesure de l'impact et qu'elle dispose d'une feuille de route claire pour continuer à s'améliorer.
- Les meilleures organisations sont responsabiliées à guider les autres pour améliorer encore leurs pratiques en matière d'impact
- Recevez un rapport public détaillé comprenant : résultats de la due diligence, note d'impact finale et recommandations
Pour aller plus loin, nos ateliers sur votre stratégie d'impact aident votre organisation à identifier les opportunités d'impact qui correspondent à votre modèle, à établir une feuille de route claire en matière d'impact et à créer un cadre de mesure de l'impact.
3 niveaux d'accréditation :
Sapling
Vous disposez d'une feuille de route d'impact claire et êtes en mesure de la mesurer à différents niveaux de votre organisation- Score de l'analyse d'impact pour toutes les dimensions > 70%
- Feuille de route de l'impact : Établie
- Due diligence d'impact : Effectuée une fois
- Facultatif : tableau de bord d'impact et soutien continu*
Tree
Vous avez un impact clair et mesurable et vous continuez à améliorer et à optimiser votre feuille de route- Sapling et :
- Score de l'analyse d'impact pour toutes les dimensions > 80%
- Diligence raisonnable en matière d'impact : Annuel
- Tableau de bord d'impact : Obligatoire
- Facultatif : soutien continu*
Forest
Vous êtes un modèle pour faire de ce monde un endroit meilleur pour tous, et vous encouragez activement l'impact auprès de vos parties prenantes- Tree et :
- Score de l'analyse d'impact pour toutes les dimensions > 90%
- Due diligence d'impact : Biannuel
- Tableau de bord d'impact : Obligatoire
- Soutien continu* : Obligatoire
Fondé et alignée sur les normes mondiales
Notre méthodologie d'impact s'appuie sur (et s'intègre à) des normes et des cadres mondialement reconnus,
notamment les ODD de l'ONU et la méthodologie IRIS+ du Global Impact Investment Network (qui s'aligne sur plus de 50 organismes de normalisation. Les documents IRIS+ couvrent donc une diversité de types d'industries et d'exigences de divulgation).